Reklam Dünyası

    Bu yıl 59’uncusu düzenlenen Cannes Lions Uluslararası Yaratıcılık Festivali gerçekten görkemli bir ödül töreniyle muhteşem bir şekilde sona erdi.
    Dünyanın her yerinden  yaklaşık 92 ülkeden 10 binin üzerinde reklamcı, tasarımcı, pazarlamacı, ve işletmeleri buluşturan festivalde, ‘reklam ve tanıtım oscarları’ da sahiplerine kavuştu. Türkiye’de Doğan Burda Dergi Grubu’nun temsilcisi olduğu festivalde, bir hafta içerisinde 50’den fazla seminer, 20’nin üzerinde de atölye çalışması ve 30 yaş altı gençlere yönelik ‘master class’ gibi etkinlikler düzenlendi. “Cannes Lions Uluslararası Yaratıcılık Festivali”nin en heyecanlıları ise (Genç Aslanlar) kategorisinde yarışan dinamik genç reklamcılardı. Doğan Burda’nın Türkiye temsilciliğinde ve Akmerkez’in sponsorluğunda yapılan “Genç Aslanlar” Türkiye elemelerinin ardından 8 genç reklamcı Cannes’da yarışma hakkı kazanmıştı. Genç reklamcılarımız sektörün önde gelen isimleriyle bir araya gelerek onlarla tanışma imkanı buldu.Festivale katılanlar arasında üst düzey yöneticilerinin yanı sıra eski ABD Başkanı Bill Clinton, yazar Alain De Botton, Twitter CEO’su Dick Castolo, Coca-Cola Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Joseph Tripodi, Facebook’un marka direktörü Paul Adams gibi önemli isimler de konuşma yaparak sektörün mevcut ve gelecek deki durumu hakkında genç aslanlara önerilerde bulundular.

25.Kare Gerçeği;

  Bilinç altına gizli mesaj yerleştirme gözümüzün saniyede 24 kare algılayabiliyor.25. kare ise beynimize yazılıyor. İşte bu sistemin adı da 25. Kare.Örneğin Siz tv'de bir çizgi film izlerken adamlar 25. Kareye 'Coca Cola İç' yazısı koyuyorlar ve canınız cola çekmeye başlıyor.Şaka gibi görünse de Rusya’da yapılan araştırmalarda bu yöntem uygulandığında Cola satışlarının arttığı gözlenmiş.'Başka Kanal İzleme, Başka Kanal İzleme, Başka Kanal İzleme'.Televizyon yayını kullanılarak insanın bilinçaltına belirli bir sloganı yerleştirmeyi amaçlayan '25'inci kare (25th shot) ' tekniğinin Rus TV'leri tarafından yaygın olarak kullanıldığı ve hükümetin buna karşı mücadele başlattığı bildirildi.Rusya Basın Bakanı Yardımcısı Valeri Sirojenko'nun açıklamasına göre, '25'inci kare'yi saptamak üzere özel bir detektör geliştirildi ve bu cihaz ile yıl sonuna kadar tüm TV kanallarının sürekli kontrolü sağlanmış olacak. İtar-Tass'ın haberine göre, resmi olmayan bilgiler, Rusya TV programlarının 5'te 1'inin, '25'inci kare'yi içerdiğini ortaya koyuyor. İnsan gözünün, TV izlerken saniyede 24 kareyi algılayabildiği, 25'inci karenin ise göz tarafından fark edilmese bile doğrudan beyne etki ettiği belirtiliyor. Uzmanlara göre bu etki, beyni 'yüksek derecede ikna edici' olabileceği gibi, tahrip edici de olabiliyor. Rusya Basın Bakanlığı, bu etkiyi yayınlarında kullandığı tespit edilen TV kanallarının lisanslarının iptaline dahi gidilebileceği uyarısı yaptı.Bakanlık kaynaklarına göre, TV'lerde yayımlanan her üç filmden birinde, 25'inci kare şeklinde, özendirme amaçlı bir slogan veya reklam yer alabiliyor. Bu slogan veya reklamlar, 'başka kanal izleme' şeklindeki anonslardan, siyasi amaçları hedefleyen sloganlara kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor.Rusya'nın geliştirdiği detektörün, dünyadaki benzerlerinin dördüncüsü olduğu kaydedildi

MARKA DEĞERİ;

   Ürün ham madde halinden başlayarak nihai tüketim haline gelene kadar işçiliğiyle, kalitesiyle, duruşuyla kendisini kanıtlamış, ürün yaşam eğrisinde uzunca yol kat etmiş, tüketicinin güvenini kazanmış, kullanımda bağımlı hale gelmiş ve kendisini bir isim, sembol, ambalaj veya renkle ürünün önüne geçirerek hatırlatan ürünlere markalaşmış veya marka diyoruz. Bir ürünü marka yapan ürünün kendisi değildir tüketicinin ürüne verdiği değer ,o bağlılıkla gerçekleşir. Yani tüketicinin ürüne olan marka bağımlılığıdır. Bazen ürünün fiyatı tüketicisi için hiç önemli değildir, fiyat ne olursa olsun, ürün nerede satılırsa satılsın fark etmez tüketicisi o ürünü(markayı) almak için her şeyi yapar. Çünkü ürünü her anlamda benimsemiştir, kullanımını ezberlemiştir, kafasında ihtiyaç doğduğu anda sadece o marka aklına gelir.

YERLİ MARKALAR (yayın 5)

   Süleyman Kilit’in sahibi olduğu Kilit Şirketler Grubu, otelciliğe 2005 yılında Belek Boğazkent’te hizmete açtığı Crystal Palace ile adım attı. Ancak aynı yıl bu oteli, o dönemde Kayı Grubu bünyesindeki Riva Otelcilik’e sattı. Crystal Hotels CEO’su Umman Çetinbaş, ilk otelin iki yıl sonra başka bir guruba satıldığını anımsattıktan sonra “2008 yılına gelindiğinde bünyemize yeni oteller katarak yolumuza devam ettik. Yıllar içerisinde bünyemize yeni tesisleri katarak büyümeye başladık. Halen bünyemizde 11 tesis bulunuyor. Bu tesislerin toplam oda sayısı 5 bin 247’ye, yatak kapasitesi ise 13 bin 380’e ulaştı” diyor.
Çetinbaş, mevcut tesislerde bu yıl 156 bin geceleme bütçelediklerini, bunun da yaklaşık 180 bin misafir ağırlayacakları anlamına geldiğini belirtiyor. Henüz yurtdışında otel açma planları olmadığını vurgulayan Çetinbaş, yurtiçindeki yeni projelerle ilgili ise şu bilgileri veriyor:   Umman Çetinbaş, Side'de 525 odalı "Crystal Sunset Resort & Spa" ve Belek Boğazkent'te 840 odalı "Crystal Waterworld Resort & Spa" adlı otellerin inşaatlarının devam ettiğini belirtirken her iki otelin de 2013 yılında misafir kabul etmeye başlayacağını söyledi. Geçtiğimiz aylarda satın aldıkları Antalya Beldibi'nde bulunan ve halen "Club Med" tarafından işletilen tesis ile ilgili bilgi de veren Çetinbaş, kiracının sözleşme tarihinden önce ayrılması durumunda tesisi 2013 yılından itibaren Crystal Hotels markası ile işletebileceklerini ifade etti.

   Crystal Hotels'i İstanbul'a da taşımak istediklerini söyleyen Çetinbaş, konuyla ilgili görüşmelerinin sürdüğünü dile getirdi. Çetinbaş, "İstanbul için heyecanımızı kaybetmiş değiliz. Görüşmelerimiz devam ediyor. Uygun olan bize hitap edecek bir proje olursa İstanbul'da otel planımız gerçekleşir. Ağırlıklı olarak Avrupa Yakası'nı düşünüyoruz. İstanbul artık kendini ispat etmiş durumda. Yılın 365 günü yoğun. Doluluklar iyi fiyatlar belli bir yere oturdu. İstanbul sadece bizim için değil Türkiye için çok öenmli bir noktada" dedi.

Misyon-Vizyon

   Aslında işletmeler için belirlemiş olduğu misyon ve vizyon gerçekten çok önemlidir.Ama günüzmüzde işletmelerin büyük bir bölümü misyon ve vizyonu gerçek anlamıyla ifade etmek konusunda çok da yetenekli değiller.Bu konuda yetenekli olan bazı işletmelerin örneklerine göz atalım; *SABANCI HOLDİNG Vizyon Farklılıklar yaratarak kalıcı üstünlükler sağlamak. Misyon Rekabetçi ve sürdürülebilir büyüme potansiyeli olan " stratejik bir portföyü" paydaşlarına değer yaratacak şekilde yönetmek *AKBANK Vizyon Üstün nitelikli insan kaynağının sürekli olarak fark yaratan sonuçlar elde ettiği en beğenilen Türk şirketi olmaktır. Misyon Türkiye'deki en mükemmel bankacılık deneyimini yaşatmak ve paydaşlarına büyük değer yaratmaktır. *TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU Misyon Eğitim ve tesisleşmeyi sağlayarak,uluslararası düzeyde rekabet edecek altyapıyı oluşturmak,spor kültürünü topluma benimsetmek,futbol ekonomisini büyüten güçlü finansal yapıya sahip bir organizasyon olmak. Vizyon Çağdaş ve kurumsal bir yapıda futbol yaygınlık ve katılım kazandırmak,uluslararası organizasyonlarda sürekli var olmak.

Şehir Markalaşması

   Moda şehri Milano, romantizmin başkenti Paris, Cannes film festivali… Türkiye’nin adını bilmeyen yabancı insanların, yalnızca İstanbul dendiğinde, boğaz, şiş kebap diye saymaya koyulduğunu duymuşsunuzdur. Evet günümüzde, ülkelerden ziyade şehirler ön plana çıkmakta, ülkelerin itibarlarını şehirleri belirlemekte. Bunun sebebi, farklı bölgelerdeki farklı şehirlerin oluşturduğu ülkenin, homojen bir yapıya sahip olmaması; farklı iklimlere, farklı şehirlerinde farklı sosyo-ekonomik, sosyo-kültürel altyapılara sahip olmasındandır. Ülkeyi oluşturan şehirlerin her birinin kendine ait önplana çıkan farklı yönleri olduğundan, insanların zihninde bir ülke için, tutarlı bir algı oluşturmak neredeyse olanaksızlaşıyor. Bu özellikle turizmde belirginleşiyor. İnsanlar tatil için Fransa’ya, İtalya’ya gitmiyor. Paris’e, Venedik’e, Dubai’ye gidiyor. Ülkelere burada düşen en büyük görev ise, şehirlerinin markalaşmasının önünü açmak ve markalaşan şehirlerin ülke ekonomisine katkısını arttırmak için doğru politikalar üretmek olarak görünüyor. Markalaşmak, uzun soluklu, emek, sabır ve yatırım gerektiren stratejik bir iş. Marka olma yolunda, farklılıklarınızın farkına varıp, ya da yeni farklılıklar oluşturup, bunları doğru şekilde aktarmak gerekiyor. Algıda oluşturduğunuz farkı, gerçek hayatta da yansıtabilirseniz, o zaman algınız güçleniyor ve markalaşmaya başlıyorsunuz.

YERLİ MARKALAR; (yayın 2)

   Efes Pilsen, Türkiye'de üretilen bir bira markası. Efes Pilsen 1969 yılında İstanbul ve İzmir'de üretilmeye başlamış ve kısa sürede dünyaya açılmıştır.Efes Pilsen adıyla, tadıyla, kıvamıyla Türkiye’nin birasıdır. Öyle ki, "Efes Pilsen" olan marka adımızı dahi siz değerli tüketicilerimize sorarak, bir “isim bulma yarışması” sonrasında belirledik. Türkiye’nin damak tadını yakalamak için en iyi arpanın, en doğal şerbetçiotunun nerede yetiştiğini bilmek yetmez. Ege’de imbatın en güzel nereden estiğini de, Van Gölü’nde inci kefalin nereden çıktığını da bilmek gerekir. Biz tam 43 yıldır, Türkiye’nin damak zevkine en uygun olan birayı üretiyoruz.Ayrıca  50'nin üzerinde ülkeye ihracat gerçekleştiren ve Türkiye'nin yanı sıra Rusya, Moldova, Sırbistan,Romanya ve Kazakistan'da yatırımları olan Efesin dünyada toplam 17 bira, 4 malt fabrikası ve 1 adet şerbetçi otu işleme tesisi bulunmaktadır.Bira pazarını ve kültürünü geliştirme yolunda pek çok ilke imza atmıştır.Türkiye geneline yayılan 202 bayi ve 28 distribütörü ile Türkiye'nin en güçlü dağıtım ağlarından birine sahip olan Efes, Türkiye'de biranın ham maddeleri olan maltlık arpa ve şerbetçi otunun gelişiminde de büyük rol oynadı.
   Efes, tüketici talep ve beklentilerini ön planda tutarak ürün portföyünü Efes Pilsen, Efes Dark, Efes eXtra, Efes İce, Marmara Gold ,Bomontive lisanslı olarak ürettiği Miller Genuine Draft, Beck's ve Foster's markalarını içine alacak biçimde genişletmiştir.
Efes 2007 yılında çıkardığı Gusta (buğday birası) ve Mariachi (agav ve limon aromalı) markaları Efes'in Türkiye pazarındaki yeni ürünleridir.

2012'nin MARKA ÖDÜLÜ

   Yürekli Danışmanlık tarafından bu yıl 12'ncisi düzenlenen Marka Konferansı'nda yılın Marka Ödülü Ülker'e verildi. Uluslararası başarılara imza atmış, kendi alanlarında birer marka olan kişi ve kurumlara verilen Marka Ödülü'nü Ülker'in yeni kuşak temsilcisi Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Ülker aldı. 67 yıllık yolculuğunda gıda alanında pek çok ilke imza atan, pek çok markaya ilham veren Ülker, bünyesinden kendisi kadar güçlü markaların doğmasına da vesile oldu.
   Ödül Töreni'nde konuşan Ali Ülker, "Bu ödülü Ülker adına, markamızı bugünlere taşıyan gelmiş geçmiş tüm çalışanlarımız, milyonlarca müşterimiz ve en önemlisi Ülker'i yaratan ve bugünlere getiren dedem Sabri Ülker adına alıyorum. Bir zamanlar 'Unutma, akşama Ülker getir' diye seslendiğim dedeme bu akşam bu ödülü götüreceğim ve 'Dedeciğim, unutmadım, bak bu defa ben de sana bir hediye getirdim' diyeceğim" şeklinde konuştu.
   Dedesi Sabri Ülker'in çok zor bir çocukluk geçirdiğini ve bu nedenle 'herkesin mutlu bir çocukluk' geçirmesinin önemini bizzat deneyimleyerek gördüğünü anlatan Ali Ülker, Ülker markasının da bu inançla inşa edildiğini vurguladı. Ülker'in kuşaklar boyu sevilen bir marka olmasının sırrının da buradan geldiğine dikkat çeken Ülker, "Onun bu sözü sayesinde Ülker'in çocuklarla kurduğu sıkı dostluk halen devam ediyor ve edecek. Dedemden bize sadece Ülker markası değil, bu önemli kıymetli söz de geçti. Biz de onun izinden yürüyoruz" dedi.http://www.sabah.com.tr/Ekonomi/2011/12/16/ulker-yilin-markasi-secildi